转产口罩背后，是上汽通用五菱的“难以替换”

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作为疫情时代首个转产口罩的车企，上汽通用五菱的“口罩抗疫”行动激发了全社会的普遍关注，那句“群众需要什么，五菱就造什么”的口号不得民气，网友纷纷盛赞企业的社会义务感；而新宝骏的关爱用户活动，更是让很多网友感慨“做新宝骏车主真幸运”。

文｜郭娴静

图｜来历收集

疫情逐步褪去，但上汽通用五菱的“口罩抗疫”行动还在继续。

克日，全国多省市都在有序推动复工复产，而这也对各个复工企业的防疫才能提出了应战，特别是一些小微企业，这些企业在疫情中受影响最大，因此这些企业复工复产志愿最为迫切，但对它们来说，复工复产所必须的防疫物资也增加了其本钱压力。




3月23日，上汽通用五菱助力柳州重点工程扶植、小微企业复工口罩捐赠仪式举行，企业为964个急需口罩的小微企业、33个双百双新重点项目以及一批县（城）区的企业和项目，捐赠50万个口罩，以保障它们复工复产顺遂、平安推动。




这样的企业对用户自然也是极好的。前未几，新宝骏品牌推出了系列关爱用户活动，包括免费更换空调滤芯、零打仗购车办事、30天无来由退车等活动，固然最值得留意的就是新老用户免费申领N95口罩的活动，对于刚履历过疫情洗礼的中国消耗者来说，这可以算是最适用最贴心的礼物了。




不管是在践行企业社会义务层面还是用户关爱层面，上汽通用五菱的“口罩抗疫”行动都激发了网友点赞。但是，做到这一切并不但仅是“有担任”就行的，更需要“有气力”。

上汽通用五菱“速度”

站在现在去回首上汽通用五菱转产口罩的过程，照旧使人感觉不成思议，短短半个月时候里，企业就完成了一次富丽的跨界“转产”，从口罩到口罩机再到智能移动测温车，上汽通用五菱不竭给我们带来欣喜。

2月初，上汽通用五菱发现没法延续从国外采购口罩用于支持防控一线，是以萌生了自己造口罩的想法，在肯定了造口罩的可行性后，企业以超强的履行力展现了“上汽通用五菱速度”。




2月6日，上汽通用五菱结合上游供给商广西德福特团体革新生产线生产口罩，两天后，第一批20万只口罩即下线。2月14日，五菱全自动生产线组装、调试终了，100万只口罩正式托付。2月19日，上汽通用五菱自立生产的全自动口罩机正式下线。2月20日，上汽通用五菱向柳州市政府托付了首批7辆智能移动测温车，从2月16日想法提出到托付，仅用了4天时候。




今朝，上汽通用五菱柳州新东区无尘车间已经建成22条自动化口罩生产线，日均生产才能达200万只。而在全国口罩供给危机渐结以后，企业的抗疫行动也并未停止，作为广西的龙头企业，上汽通用五菱自然不会忘了帮柳州当地企业一把，此次为柳州重点工程扶植和小微企业复工复产捐赠口罩的行为正是如此。

在对社会和当地企业极力之余，上汽通用五菱固然也不会疏忽为汽车产业全产业链出一份力。斟酌到疫情对全部汽车产业链酿成的影响，上汽通用五菱拿出150亿元用于付出供给商伙伴货款，并许诺付出时候比双方条约规定的付款时候提早一个月，极大减缓了供给商的现金流压力。




要晓得这些供给商同时也是其他车企的供给商，上汽通用五菱此举并非只是为了企业本身的经营成长，更是对稳定我国甚至全球汽车产业链都有积极感化。更值得留意的是，疫情一样也对上汽通用五菱自己的经营带来了很大压力，愿意在本身承压的情况下，自动帮助供给商伙伴，足见企业的担任。

至于用户关爱方面，上汽通用五菱更是“诚意实足”。以新宝骏品牌为例，品牌不但为线下门店做好了各项防护办法，还推出了零打仗购车办事和30天无来由退车办事；针对疫情催生的新需求，新宝骏也推出了新老用户免费升级PM2.5空气滤芯的活动，未来还将加速推动车内空气质量智能检测和负离子净化功用落地；更是为新老用户预备了N95口罩。




这些办法不但处理了消耗者疫情时代不能实地看车购车的痛点，也合适新宝骏方针受众——年轻购车群体的消耗习惯，而新宝骏对车内空气质量检测、净化所做的研发和产物升级，更是顺应了消耗升级的趋向，可以说新宝骏这一系列用户关爱活动是很是专心了。

从对社会尽责，到帮扶供给商伙伴，再到关爱用户，上汽通用五菱践行企业社会义务的行动表现在各个方面，此次疫情爆发后，车企都冲在践行企业社会义务的“抗疫”一线，而上汽通用五菱无疑是其中做得最为出色的企业之一。




不能不说，围观了上汽通用五菱的“花式抗疫”以后，没有人能差池这样的企业生出爱好之情。疫情时代，五菱口罩和柳州螺蛳粉一样使人难忘，难怪有网友说“希望自己是个柳州人”。

为什么是上汽通用五菱？

现实上，在汽车企业中，有很多都具有像上汽通用五菱一样转产口罩的条件，也确切有包括比亚迪、广汽等在内的多家企业转产口罩、消毒液等防疫物资，但为什么第一个做到的是上汽通用五菱呢？




首先，上汽通用五菱对于市场需求变化的应变才能很是强。深耕市场多年的上汽通用五菱对于终端市场的变化很是敏感，并具有很强的应变才能，能按照消耗者需求的变化当令更新升级产物。

新宝骏品牌的诞生就是个例子，这是企业针对年轻消耗群体突起和消耗升级所做的“品牌向上”，从其“智能、网联、科技、年轻”的品牌基因和产物入市后的颇多好评就能看出，上汽通用五菱对市场需求变化的把握和应变才能，而这类应变才能在此次转产口罩中也表现得很明显。

其次，灵活多变的体制机制也起了重要感化。从全部转产进程来看，在肯定了想法以后，上汽通用五菱技术中心、制造系统、采购等多部分结合响应，快速完成焦点装备零部件加工、采购与调运，将一般口罩生产线制品交货周期从60天收缩到3天。




最初，企业的智能制造水平是速度的根本。相比于汽车制造来说，生产口罩的技术难度低很多，但究竟是从未涉足过的行业，企业毫无经历可鉴戒，而且又需要在尽能够短的时候内投产，所以这还是对企业智能制造水平的一次考验，而上汽通用五菱转产口罩速度已经证实了其智能制造水平。

综上来看，可以成为第一个转产口罩的车企、可以短时候内展开一系列践行社会义务、关爱用户的行动，上汽通用五菱凭仗的是其深耕市场多年锻炼出来的系统才能，而这已经成为汽车企业在愈发剧烈的市场合作中胜出的关键。




可归根究底，上汽通用五菱各种行为背后的鞭策力是其企业造车理念，而“群众需要什么，五菱就造什么”这句口号是对其造车理念的最好诠释，从产物定位、销售体量、持续多年多款热销车型，以及新宝骏的品牌向上来看，上汽通用五菱可谓“百姓造车企业”，其可以说是离终端消耗者比来的企业之一。

经过此次疫情以后，相信会有更多消耗者认可上汽通用五菱“为群众造车”的理念，而为群众造车者，理应获得更多支持。