肺炎疫情下家居行业的几点思考

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一、冬季毕竟会曩昔，春季一定会到临。影响是临时的，原本家装行业每年一季度都是旺季。不要被唱衰，疫情事后，一切继续。家居市场还是刚需。




二、疫情事后马太效应凸显。大者恒大，强者愈强。有品牌，有气力，有作为，有创新，有冲破的企业仍将万马齐喑，勇往直前。

三、疫情事后势必带来新的家居消耗升级，数字化转型。线上直播，线着落地，空中营销，云中设想，社群交换，精准落地。

四、只要思惟不滑坡，法子总比困难多。创业，创新，创客，创富，新时代人们美好生活集成商，办事商，供给商是企业追求的最高方针。




五、对峙天下眼光，国际标准，中国特点，高点定位，创新冲破。企业家要有缔造历史，追求出色，开辟进取，奋力前行，不被與情所左右，研讨客户需求，提升客户代价。头部企业在做好外乡经营以后继续扩大邦畿，渠道下沉，在线种草，5G升级，科技环保，健康为要。

六、提升现代家居企业办事理念。此次疫情充实展现了社会主义制度优越性，党中心国务院顽强带领，国家办事群众，企业办事社会，专业人做专业事。对峙客户需求导向原则，第一时候原则，有用办事原则，差别化原则，自动办事原则，百分百中意，人文关切，舒合适作，安心合作，搞好售后办事。




七、产业构造平台化已露眉目。企业既代表平台又要做好场所，企业的调集是每小我的调集。人材是第平生产力。

八、数字化转型，企业要做底子改变。苦守持久主义，在不肯定中肯定。要从合作逻辑到共生逻辑。

九、把握天下成长大势：千载难逢之大变局，把握国家计谋摆设：东部领先，华夏突起，东北复兴，西部开辟：长三角，珠三角，京津冀环渤海，长江流域经济带，粤港澳大湾区，一带一路，全球命运配合体。




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