，来表达对相互的爱与关切。像是爸妈、朋友、孩子、同学、同事等，都很合适花点心机，挑选一份贴心的礼物，来向他们转达情意。
在这个特别的日子里，有些人也会为下属或老板预备一份礼物。按照著名流力与风险治理顾问公司“罗恒致富”（Robert Half International）2018年的报告，在2800名受访者中，有35％会送老板圣诞礼物。
奥利弗·拿撒勒大学（Olivet Nazarene University）的另一项观察，也获得类似结论。在他们的受访者中，有32%的人会送圣诞礼物给老板。其中，女性职员的送礼比例又更高。
但是专家提醒，这么做之前最好先仔细评价，免得形成反结果！
职员不应有送礼的压力
以一般公司而言，职员们不需要有送下属礼物的压力。同时，由于部属与下属之间，存在着差池等的权利关系，送下属礼物的动机能够很复杂，一些公司甚至明令制止部属擅自送礼。
“工作场所的礼物应由下属送部属，而非部属送下属。”曾是公益构造幕僚长的职场部落格作家，艾莉森·格林（Alison Green）说。
送礼的意义是表达关切、增强人际关系，但假如画蛇添足，能够会致使其他人的侧目。出格是，主管的薪酬凡是比部属还高，对部属的提升、考评有很大的权利，除非跟主管有特此外私情，否则不合适轻易送礼。
《弹性治理》的作者、Kickstarter前工程副总裁萝拉·霍根（Lara Hogan）说：“你不会希望送下属礼物，被看成是想要私下奉迎下属，意图使下属对你另眼相待，给你同事们所没有的益处。”
参考公司的送礼文化
可是，假如其他同事都有送礼，那该怎样办？
Tech Republic的副总编辑蒂娜·麦迪克（Teena Maddox）说，假如这是公司的办公室文化，同事们也经常送老板私人礼物，那末你可以斟酌送老板一份小礼物。
麦迪克也提醒，任何一位明理的老板，都不会由于员工不送礼而赏罚他。你可以顺应工作场所的习惯，但不要感觉这是自己的义务。
国际旅游公司 Isango 的前营运长、Mettl 的开办人兼 CEO 戈班·卡布（Ketan Kapoor）也说，真正关切员工的工作场所，并不会留意员工有没有送礼。他夸大，礼物始终必须反应你的实在感受。
优先斟酌团体送礼
假如计划送下属圣诞节礼物，倡议找同事们一路个人送礼。个人礼物不但可减轻每小我的经济压力，同时，大师也能群策群力，挑选出更合适下属的礼物。
别的，假如其他同事已经预备个人送礼，那末最好的方式就是加入他们。假如下属收到全部部分的个人礼物，而你又没有加入，那会显得相当为难。
戈班·卡布说：“在预备个人送礼时，你必须介入其中。不介入这类活动，会让你承受损失。由于，这能够表白你缺少团队精神。”
给下属最好的礼物：实在的感激与反应
假如，想对下属一年来的看护暗示感激，实在不见得一定要破耗。
萝拉·霍根倡议，可以思考一下你们的工作关系，给下属写一封简短、贴心的卡片或电子邮件，描写这段时候以来下属若何帮助你，以及你若何感激他，这是给下属很重要的打气与激励。
霍根提醒，在信中不要过量的倾吐自己的感受，只需要纯真的感激，并说明这是节日时衷心的祝愿即可。假如给下属写一封又长又感性的信，他们在复书时，能够会感应不安闲。
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发表于 2019-12-24 15:04:19
