,来表达对相互的爱与关切。像是爸妈、朋友、孩子、同学、同事等,都很合适花点心机,挑选一份贴心的礼物,来向他们转达情意。
在这个特别的日子里,有些人也会为下属或老板预备一份礼物。按照著名流力与风险治理顾问公司“罗恒致富”(Robert Half International)2018年的报告,在2800名受访者中,有35%会送老板圣诞礼物。
奥利弗·拿撒勒大学(Olivet Nazarene University)的另一项观察,也获得类似结论。在他们的受访者中,有32%的人会送圣诞礼物给老板。其中,女性职员的送礼比例又更高。
但是专家提醒,这么做之前最好先仔细评价,免得形成反结果!
职员不应有送礼的压力
以一般公司而言,职员们不需要有送下属礼物的压力。同时,由于部属与下属之间,存在着差池等的权利关系,送下属礼物的动机能够很复杂,一些公司甚至明令制止部属擅自送礼。
“工作场所的礼物应由下属送部属,而非部属送下属。”曾是公益构造幕僚长的职场部落格作家,艾莉森·格林(Alison Green)说。
送礼的意义是表达关切、增强人际关系,但假如画蛇添足,能够会致使其他人的侧目。出格是,主管的薪酬凡是比部属还高,对部属的提升、考评有很大的权利,除非跟主管有特此外私情,否则不合适轻易送礼。
《弹性治理》的作者、Kickstarter前工程副总裁萝拉·霍根(Lara Hogan)说:“你不会希望送下属礼物,被看成是想要私下奉迎下属,意图使下属对你另眼相待,给你同事们所没有的益处。”
参考公司的送礼文化
可是,假如其他同事都有送礼,那该怎样办?
Tech Republic的副总编辑蒂娜·麦迪克(Teena Maddox)说,假如这是公司的办公室文化,同事们也经常送老板私人礼物,那末你可以斟酌送老板一份小礼物。
麦迪克也提醒,任何一位明理的老板,都不会由于员工不送礼而赏罚他。你可以顺应工作场所的习惯,但不要感觉这是自己的义务。
国际旅游公司 Isango 的前营运长、Mettl 的开办人兼 CEO 戈班·卡布(Ketan Kapoor)也说,真正关切员工的工作场所,并不会留意员工有没有送礼。他夸大,礼物始终必须反应你的实在感受。
优先斟酌团体送礼
假如计划送下属圣诞节礼物,倡议找同事们一路个人送礼。个人礼物不但可减轻每小我的经济压力,同时,大师也能群策群力,挑选出更合适下属的礼物。
别的,假如其他同事已经预备个人送礼,那末最好的方式就是加入他们。假如下属收到全部部分的个人礼物,而你又没有加入,那会显得相当为难。
戈班·卡布说:“在预备个人送礼时,你必须介入其中。不介入这类活动,会让你承受损失。由于,这能够表白你缺少团队精神。”
给下属最好的礼物:实在的感激与反应
假如,想对下属一年来的看护暗示感激,实在不见得一定要破耗。
萝拉·霍根倡议,可以思考一下你们的工作关系,给下属写一封简短、贴心的卡片或电子邮件,描写这段时候以来下属若何帮助你,以及你若何感激他,这是给下属很重要的打气与激励。
霍根提醒,在信中不要过量的倾吐自己的感受,只需要纯真的感激,并说明这是节日时衷心的祝愿即可。假如给下属写一封又长又感性的信,他们在复书时,能够会感应不安闲。