【招商汽车|前事不忘，后事之师系列研究报告（八）】福特汽车：汽车行业的推动者
本篇报告回顾了福特汽车公司从1903年创立到2008年的发展历程，复盘了其经营过程中的成功和失误决策。福特推出的T型车推动了汽车的普及，是汽车行业发展的推动者。以T型车为例，爆款产品的出现有可能推动相关产业的发展。我们认为研究福特对汽车行业的推动历程，对分析新型产业具有重要的参考价值。核心观点
打造经典产品，推动汽车行业发展。福特汽车公司创立于二十世纪初，以生产面向大众的平价汽车为经营策略，推出了经典车型T型车。福特创立的流水生产模式大幅提高了汽车生产效率，降低了生产成本，改善了劳资关系。福特公司对汽车在美国的普及以及整个汽车行业的发展，起到了重要的推动作用。
未能把握市场趋势，失去市场领导者地位。20世纪20年代，经济和社会的发展使购买者对汽车的消费观念发生了变化，而福特公司没有准确把握市场需求，产品策略出现了问题，被竞争对手赶超，失去了行业第一的位置。
改革使公司经营改善，宏观环境变化使福特再次面临危机。二战结束后亨利·福特二世对福特公司进行了大规模、多维度的改革，通过改革福特成为了一家现代化的公司，公司的市占率和盈利能力都有提升。70年代之后日系车进入美国市场，在宏观环境和行业政策等多方面因素的影响下，福特面临较大的经营压力。
扩张经营范围，发展遭遇困境，改革回归核心。80年代，非福特家族的菲利普·考德维尔成为福特公司的首席执行官，公司注重提高产品质量，增强经营效率，并大力发展自身优势业务，取得了良好成果，在美系三巨头中表现亮眼。90年代之后，由于人力成本和产品竞争力等因素，美系车企的市场份额不断被日系车企抢占，美国三巨头都面临非常大的压力，福特通过多项改革措施，剥离了大部分非核心资产，重新聚焦福特和林肯品牌，避免了破产。
投资策略：高新产品问世初期，往往价格较高，且产品的便利性和可靠性不够好，从而在一定程度上阻碍产品的推广。此时如果有企业可以通过创新率先降低产品的成本和使用难度，则这款产品在很大程度上具备了成为“爆款”的潜质。爆款产品不仅可以使企业受益，甚至可能推动相关产业的发展。目前汽车行业正处于变革期，无论是电动车的推广还是智能网联技术的普及，都亟待解决降低成本，提高产品的便利性和可靠性的问题。我们认为可以沿着这样的逻辑，寻找投资标的公司。
风险提示：汽车行业处于变革期，如果企业未能正确把握未来的发展趋势，制定了错误的策略，可能会面临危机；企业在发展过程中，应当重视核心人员，如果核心人员流失过多，必然影响企业的发展；企业在进行多元化发展的时候，必须考虑新投资方向的发展潜力以及自身是否有能力涉足新领域，外延发展不当，可能会使企业遭遇较大损失。
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