站务发布 发表于 2020-3-12 21:55:34

大咖云对话|简一家居:筑造客户关于家居的美好期待

新冠战“疫”突然来袭,现已进入关键时期,家居行业的同仁们均在第一时间挺身而出。在家居战“疫”中,各企业主动出击,除了捐赠物资之外,还发布了扶商免租等政策。为了加强特殊时期的行业交流,给予经销商充分的信心和方向,慧亚家居热线#大咖云对话#邀请行业领袖人物通过线上方式进行交流与碰撞,与行业同仁及经销商家人们一起战胜疫情,展望家居新景象。


采访嘉宾:简一家居总经理 张盛友</img>

慧亚家居热线:突如其来的疫情给您带来了怎样的启发?往后,企业在管理运营层面会有哪些思考和变化?

张总:突如其来的疫情打乱了市场的节奏,家居行业的产供销受到了极大的影响。面对疫情企业必将进行自我审视,勤练内功,检视不足,弥补短板,自我赋能,逼迫自己长大,为疫情过后家居行业的爆发做好准备。

通过这次疫情,企业要加快加强营销及招商的线上推广力度,要加快加强网络办公的应用,要加快加强在互联网信息化等方面的建设,为简一家居的长远发展一起努力!





采访嘉宾:简一家居新客户部总监 程军锋</img>

慧亚家居热线:假使疫情导致终端零售市场持续低迷,贵企是否已有具体的应对措施?

程总:对于突如其来的疫情,是我们每个人都不愿意看到的。面对这次危机我们要用辨证的思维去看待问题,疫情暂时抑制了消费释放,但是家装消费需求并未消失,低迷的背后肯定会迎来一个爆发期!

为了迎接好消费爆发期的到来,我们公司从以下几个方面做好应对措施:

1、练好内功:公司组织全国经销商团队成员和公司营销系统的人员重新对产品、设计、营销、管理等类目进行了为期一周的线上视频培训,为迎接爆发期的到来做好充分准备;

2、做好人才储备:招揽优秀人才充实公司内部团队,同时为了解决经销商不能正常营业的压力,公司总部承担了全国经销商团队设计师一个月的底薪;

3、线上营销:为了让客户足不出户,安心在家选购简一全屋定制产品,公司组织了全国经销商做线上营销活动,在公司营销部的指导下,全国经销商的线上促销活动正在有序进行中,并且在第一阶段的活动爆破中取得了可喜的订单量,大大提升了我们经销商的信心!





采访嘉宾:简一家居营销总监 万建华</img>

慧亚家居热线:在疫情的影响下,大量的展会、活动都已经延迟或取消,这一举动对贵企造成了怎样的影响?针对这一影响,贵企如何应对?

万总:目前来看,疫情对我们企业是有一定的影响,其中最大的就是招商及营销方式的转型,针对终端店面无法营业,大家都隔离在家的现状,我们将传统的线下商学院转移到线上,借助钉钉、千聊等平台开展针对经销商的内训,苦练内功,迎接即将高涨的装修潮;利用企业微信公众号、抖音等新媒体,采取图文、短视频、音频等传播方式,实现了营销推广的碎片化、移动化;传统的工厂团购、明星签售等爆破活动取消,转而开展社群营销、线上直播活动,激活老客户,并设置激励机制,实现了客户的裂变,打造属于我们简一的私域流量,积极开拓线上获客渠道,开展产品的线上预售工作,为疫情后抢占市场打下基础。疫情过后,市场定将回暖,装修建材市场必将释放出来,也将给我们企业提供更多的发展机会。





采访嘉宾:简一家居招商总监 张体倩</img>

慧亚家居热线:在分神的同时,贵企2020年又有怎样的招商目标和计划?

张总:简一家居2020年招商目标是“百城百店计划”,重点招商区域为华中和华北市场。为完成本年度的招商目标,公司斥资千万优惠政策支持帮扶新专卖店的建设,给经销商提供全程开店指导、展厅设计,样品和装修补贴及高额广告支持。在疫情期间,简一家居开通简一商学院线上培训课程,更方便经销商团队学习和提升。

简一家居2020年将继续加大品牌推广力度,提高简一品牌知名度,在招商方面会加大线上投入,继续与第三方网络平台展开线上合作,同时与国内知名建材商场展开战略合作,让更多的经销商了解简一,加盟简一大家庭。





采访嘉宾:简一家居市场总监 刘剑</img>

慧亚家居热线:您如何看待此次疫情对家居行业未来发展的影响?您认为此次疫情对家居行业的影响会持续多久?在这样的影响下家居行业又会有哪些新的机遇?

刘总:面对此次疫情,很多传统依靠线下经销渠道运营的企业会经历连续几个月的萧条期,痛定思痛,疫情也会加速推进家居行业的新零售营销模式变革,倒逼一大批家居企业对于线上+线下整合营销渠道的布局和新媒体矩阵的建设;其次,人货场的关系将会发生重构,传统的区域独家经销模式,线下商超渠道开店模式,会随着网红带货,电商直播的兴起,以及近期消费者对于线上家居产品的选购消费体验,从而催发出分销渠道的多样化,消费场景的多样化;本次疫情也会导致一批现金流差,运营效率低,团队架构臃肿的企业濒临倒闭,传统的企业与员工的雇佣关系也会发生变化。

疫情几个月后终将过去,但是对于家居行业的影响将会是持久的,疫情就好比是家居行业营销变革的催化剂,一旦发生将不可逆转。

家居行业的每个企业会随着市场环境、消费主体、消费路径等一系列变化,不断调整自己的适应能力,从而迎来新的发展机遇,在5G到来的时代,家居行业的变化将是多维度的,我们将用新思维,新产品,新工具,筑造客户关于家居的美好期待。

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