亲子逆向盈利，引领亲子企业轻松转型升级，利润翻倍
中国儿童消费市场规模已接近4.5万亿元，其中儿童娱乐消费市场的规模突破4600亿元。
市场规模越来越大，也意味着竞争越来越激烈，挣钱越来越难，尤其是中小微型亲子企业。
按照传统商业思维，企业要壮大、要增收，不仅要强化产品研发、服务提升、硬件升级，还必须强化营销，尤其是新的时代背景下，要做社群、弄公众号、玩抖音，此外，提升管理降低成本，我们称之为“正向盈利”。
但往往是运营成本越来越高，增收效果十分有限，管理成本很难降低，钱越来越难挣！尤其是中小微型企业，各方面资源投入有限，传统正向盈利思维，往往导致企业陷入一个发展陷阱。
对此，鲸童独创性的提出了“亲子逆向盈利”模型，为亲子企业精进正向盈利的同时，提供一个全新的盈利路径。将正向盈利与逆向盈利相结合，获得更有保障的盈利能力。
亲子逆向盈利，亲子企业转型升级的好帮手
正向盈利，是企业获得可持续发展的基础，脱离了正向盈利，企业发展就像无根基的大厦。但见效通常比较缓慢，且对投入资源要求较高。
但亲子逆向盈利，则是无成本、无风险、企业在现有发展基础上，几乎不需要花费太多精力，就能实现转型升级、利润翻倍的好帮手！
亲子逆向盈利，简单来说，就是要向非渠道商要流量，向渠道商和跨行业要利润，实现自己利润率的倍增。
它让企业在自己的产品盈利外，另将企业自己变为一个平台，作为同样面向3-12岁亲子家庭吃喝玩乐游的各种异业的流量入口，透过其他产品产生盈利，追求现金流最大化；甚至完全把自己的门店和产品作为引流的入口，通过其他产品产生盈利；与其他企业之间，形成资源置换和异业合作关系；并借助社交电商的利益分配机制，将用户和机构等的裂变能量，引入到企业营销系统，从而实现去渠道成本、扩大传播、轻松集客等目的。
它以“社交电商+联盟经济”模式为中心，帮助企业建立现代企业必须拥有的四种商业思维——入口思维、跨界思维、平台思维和生态思维，轻松实现企业的转型升级。
亲子逆向盈利具体能带来什么
我们独创的“亲子逆向盈利”模式，既可以作为亲子企业转型升级的指导思想，更是企业可以一键实现转型升级并可投入使用的实操工具——鲸童亲子商城！
但就商城来说，能给亲子企业带来以下具体价值：
1、智能锁客，组团挣钱，自己的用户永远变自己的“员工”
鲸童商城，采用智能锁客系统，通过二维码建立用户对于商户的“忠诚度”，无需商户自己运营，就轻松实现。商户不需要跟用户发生实际交易关系，但却好像一个拥有超强忠诚度的员工和老用户，持续为企业贡献利润。
而商城独有的分销机制，除了能让你赚到自己用户的钱，更挣到这些用户的朋友、同事等跟你完全无关人员的钱。
2、流量复用、变现，持续获得利润，利润增加50%+
让企业获得一笔，在传统商业模式下，是完全不可能得到的超额利润。
商城作为一个公域流量池，商户A因将流量导入公域流量池，降低了其他商户的客户搜寻成本，商户A成为商户B产品的潜在用户贡献者，或者“推销员”。而一旦商户B的产品，被商户A引流到商城的用户所消费，商户A就可以拿到5-30%的佣金。而同一用户还可能对商户C、D、E等持续消费，商户A就能持续拿到佣金。从而实现了流量复用和变现。
3、去中心化渠道，营销成本至少降低30%
由于采用了社交电商机制的传播机制，并且并非定位于渠道商，而是运营升级工具，所以将大大降低企业的渠道成本。
对于基地来说，由于精准流量的聚集，减少了顾客搜寻成本，提高了营销行为的精准度，降低了获客难度，避免了营销费用的浪费，同时商城不赚取渠道差价，为企业省掉了不小的营销费用，所以利润率得以提升。
4、无畏用户孩子年龄增长，再大一倍都不怕
通常一个企业的产品，只能适用于某个年龄段的孩子，尤其是儿童乐园、亲子餐饮、亲子手作等亲子业态，年龄限制更强，也就是说用户生命周期极短。
但是，通过鲸童商城，只要用户一直在商城消费，哪怕这个用户从3岁长到12岁，跟你服务的用户年龄层完全无关，你都能从这个用户身上赚到钱，从而实现顾客终身价值的最大化挖掘。
5、所有同业异业和用户助力集客，集客效率提升100%
当今社会，是口碑经济和分享经济的时代。极致的产品体验，带来极致的市场口碑、品牌美誉度和爆发式传播。商城以模式的优越性，激励所有想要挣钱和分享的同业、异业及用户，帮助好产品传播和集客，加速产品爆发。
商城设立的初心，正是为了放大好产品好服务的影响力，让真正有情怀、做好产品服务，让孩子回归愉快童年的企业，无需担心集客问题，获得更好的商业回报，从而改变市场上优质产品供应不足、大量劣质产品滥竽充数的现状。
6、一键企业变平台，拓宽企业业务边界，增加业务赢利点
借助平台，企业可以将自己用户分享感兴趣的优质产品，采集到自己的独立微商城，或直接推荐给自己的用户。通过场景服务时的引导、促销、社群、朋友圈等各种方式，提高游客二消可能，增加企业赢利点，从而实现企业的平台战略转型和多维盈利系统的构建。
7、省掉了几十万的企业咨询费用
通常来说，企业商业模式的转型升级，需要寻找专门的商业咨询机构，并收取数十万的咨询费用，且其并一定懂得亲子行业的特殊性。既有可能是，花了几十万，但其实得到的是一份实用性不强的文案，且没有办法直接指导运营实操。尤其是中小微企业，根本不可能承受的了这种成本和风险。
鲸童亲子商城，直接将商业模式，转化为运用工具，帮企业省掉几十万的咨询费用，且让企业直接通过使用，来获得收益。
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