欧派家居制造未来5年将实现全程智能化!
在已往的9月，欧派家居荣登中国制造业企业500强，此前，欧派家居已经一连三年入围中国民营制造业500强。在频频刷新的荣誉背后，是欧派对“欧洲品质中国价”信念的全方位贯彻，以及扎实的企业制造基本功的坚守，尚有永远敢为人先的创新精神驱动。今年，是欧派的25周年，欧派家居副总裁、制造总裁谭钦兴与记者回忆了欧派的重要长大历程，他肯定了信息化技术对于欧派整体制造营销系统的颠覆性作用，基于前期对信息化执着投入所取得的巨大效果，欧派再接再厉，在企业内部提出了“欧派2025”的智能制造升级战略，并与华为告竣5G相助进攻智能家居市场。欧派一直在积极拥抱互联网，并逐步深入其中。
■ 欧派家居副总裁、制造总裁谭钦兴接受凤凰网家居采访
欧派整装各人居战略，也是引领行业的重要举措，甚至夯实了欧派一连稳步增长的势头和家居行业名列前茅的职位。谭总认为，欧派的整装优势在于强大的资源优化能力和齐全的产物品类结构。
在行业遭遇生长隆冬，企业面临生存压力的情况下，谭总认为这会是最好的生长机缘，重压之下企业问题会充实袒露，如果能找对要领提高产物质量和治理效益，这将会形成属于企业自身无法被撼动的竞争力。
这是一个综合实力比拼的时代，欧派已经准备好了，而且大刀阔斧，勇往直前。
压力能激活企业竞争力
【凤凰网家居】：在如今的经济情况下，全行业都在感伤遭遇生长隆冬，甚至还泛起“2019年将是未来十年最好一年”之说，家居行业也不破例面临着巨大的生存压力，您认为为什么会造成目前的状况？
【谭钦兴】：任何产物都市履历这样的生长阶段：从开始的求过于供到相对供需平衡，再到供过于求，然后竞争加剧开始品牌细分，不行制止发生价钱战，最后拼的是企业的综合实力。我以为这是工业的自然生长纪律，你只能顺应这种纪律，去提高企业自身的综合竞争力，怎么开发出更好的产物，提高产物质量和治理效益。
在二维码信息指令下举行柔性加工的豪爽封边连线
【凤凰网家居】：这样的市场情况下，有没有给欧派带来影响？会以为这段时间特别有压力吗？
【谭钦兴】：在没有压力的时候，企业的许多问题没有充实袒露，各人会以为很舒服，现在有压力了，会激活企业的竞争活力、战斗力，我们要把压力酿成动力。当外界形势好起来时，我们反而会获得更大的生长，我以为这既是坏事也是好事。
所以现在这个阶段，我们要去找到更好的人才，提高企业的治理，因为我以为这个行业的生长潜力照旧很大的，只是集中度不够，通过竞争最后会优胜劣汰。
信息化结构助力企业生长
【凤凰网家居】：今年是欧派25周年，在这25年里，您认为有哪些最具意义的重要时刻？
【谭钦兴】：有几个时刻是较量印象深刻的。第一是1999年-2000年，我们举行的品牌统一战略。其时我刚来欧派，欧派的全国门店形象LOGO都不统一，大巨细小纷歧样，颜色也纷歧样。厥后我们决议要统一VI、SI，开始有这个意识，从那个时候开始加大品牌形象的宣传投入，也形成了品牌优势。
环保自动喷漆线
第二是信息化战略，我以为这个工业，个性化水平很高，适合使用信息技术。当初公司才几百小我私家，我们就意识到信息技术对工业的影响，厥后我们举行电脑扫盲，发动干部学习电脑、培训电脑知识，我们还去走访了其他大企业的IT认真人，开始建设自己的信息部。在那么小的橱柜企业里配置信息部，我预计也是绝无仅有的。
另外最近这几年，欧派提出的整装各人居战略，我以为这也是引领行业生长的，我们现在的增长也是得益于这个战略的选择。虽然在生长历程中尚有其他的问题和转折点，可是这三点我认为是较量重要的支撑。
【凤凰网家居】：说到信息化，其实国家在2015年就提出来了“中国制造2025”这个看法，强调说互联网与制造业的融合，您认为这个行业目前有真正地实现与互联网的融合吗？据相识欧派也有“欧派2025”的计划，现在欧派与互联网的融合情况是怎么样的呢？
机械人分拣单元
【谭钦兴】：我认为这个行业是跟互联网在不停地深入融合。“中国制造2025”是很是契合企业自身的生长需要，所以我们也是全面地响应。而欧派与互联网的融合体现在方方面面：从以前我们的设备就是一个机械，生长到有带电脑数控的，再到厥后整个工厂，甚至四大基地都实现了电脑联网。最近几年把整个销售平台，所有的署理商全部连在一起，从前台销售到支付再到生产售后，全流程实现了网络化，信息技术是全面深入到了制造的各个方面。
而我们构建的“欧派制造2025”是以MTDS终端设计营销服务治理系统、WCC智能拆单系统、MSCS生产调治控制系统、APS+MES西门子柔性生产制造治理系统、MCTS物流治理信息系统五大主关连统组成，全流程协同，实现自动化与智能化，产物非标定制能力远超同行水平。而产物自己，也逐步具有智能化的功效，这就是智能家居的看法。所以一是在深化，二是在拓宽运用广度。
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【凤凰网家居】：这对于企业来说智能化最大的意义和作用是什么？
【谭钦兴】：智能化其焦点反映的是让整个组织快速响应客户的需求。其实信息技术最早用于研发，到了家居行业，你想要什么颜色都可以换，在效果图阶段可以运用信息技术来模拟体现。
到了后端的核价、订单处置惩罚、拆单，每个订单的信息是很是庞大的，有了信息处置惩罚技术就会很快而且不容易堕落，欧派一年要做70-80万套的橱柜，家具100-200万套，如果没有信息技术是无法治理的。所以信息技术是我们的基础支撑，让整个企业通过技术手段能够实现协同。
【凤凰网家居】：今年在政府事情陈诉中也提到制造企业需要通过智能制造实现转型升级。那么，接下来欧派在智能制造上的结构是怎样的呢？
【谭钦兴】：第一是不停地完善营销历程包罗服务的治理系统，把设计软件全面升级，从效果图到生产都要一体化；另外要对订单举行优化处置惩罚，特别是各人居战略之后，橱柜、衣柜、木门、卫浴等订单要思量计划的协同性，要差不多同时间做出来，给客户一起配送，这是整个流程的管控。
数据仓储治理模式
现在有一个焦点，是要把生产现场的点线自动化酿成面的自动化，包罗物流环节，从分捡到进入客栈，尚有在运送途中的跟踪治理，最后按客户的需求配送等，我们要实现全历程智能化，这是最近五年需要再增强的。
尚有一个就是电商，电商就是使用智能化技术，举行大数据分析，好比能够凭据户型，提供应客户适合他们审美需要、功效需要的方案，这样可以提高设计的效率。现在我们跟三维家、酷家乐等这些软件公司也有相助，我们会把这些方案积累下来就酿成方案库，方案库也可以跟户型库匹配起来，推送给每个客户，我认为信息技术在家居应用上潜力是很是大的。
尺度化与非尺度化战略并行
【凤凰网家居】：最近，各人都在讨论一个话题就是，目前中国的用户需求是较量多样化、个性化的，但在欧美、日本、韩国等国家他们的家居空间是相对尺度化的。您认为未来中国的家居空间，会不会像尺度化的偏向去生长？欧派是怎么计划的？
【谭钦兴】：这个问题很好，欧派也一直在研究这个问题，今年我还特意去外洋看了一些较量典型的工厂，例如德国橱柜的尺度化指的是柜身、门板都是凭据尺度的模块、尺寸做好放在客栈内里，拿到订单之后再配套做一些增补加工装起来，这样堕落率较量低、稳定性较量好。
我们在橱柜方面，已经实现了相对尺度化，这已经走过十几年的路，跟欧洲基本靠近，但照旧比他们要非标一些。到目前阶段，我们的橱柜只能做到柜身板相对尺度，门板都没有尺度。我以为这也是中国的国情，客户的个性化需求较量高，另外是生产技术手段变了，有一些产物实时生产跟批量生产成本差异不大，如果追求效率批量生产存放，但照旧要去配套，就会增加这个环节的成本，那还不如实时生产。
所以我认为，要做全面尺度化不太现实，但如果停留在这个阶段，也不太好。欧派可能能走的路，是两者都要兼顾，不要太过追求尺度化，或者太过非标，没有给客户带来价值的非标也没有意义。
模块要尽可能的尺度，但我们提供的定制化选择照旧很大的。现在的技术手段越来越先进，让个性化满足更容易，自动化治理让效率变高成本变低，所以个性化家居才气生长得那么快。
那到底几多品类合适？非标到什么水平？这都要取决于你的管控能力，只要有经济效益，市场上又需要，那你就保持。如果控制欠好，就会发生积压、滞销，成本控制欠好，或者加工不够精致，达不到客户的要求，所以这个需要动态平衡。
品质时代是综合实力的较量
【凤凰网家居】：说到欧派的整装各人居模式，包罗现在许多的家装公司和家居品牌都在做整装，可是各家的整装看法有所差异，您可以给我们解说一下欧派的整装优势吗？
【谭钦兴】：我们应该是实现了整装的看法，定制家具、配套家具都有，甚至墙面地板也有，基本上可以实现拎包入住。我们目前是品类较量齐全的，这是主要的优势。
【凤凰网家居】：其实整装的看法都是围绕着消费需求的提升而泛起的，而随着消费需求提升，家居行业内更是掀起了一场“品质革命”，使传统的家居制造业转型升级为质造工业，欧派的战略内里也是十分重视产物品质的，所以在您看来怎么去明白“质造”？
【谭钦兴】：欧派一直以来都是较量注重品质，早期我们的广告是“欧洲品质中国价”，包罗“以造飞机的精神造橱柜”实际上就是贯彻这种理念。例如我们对环保的尺度要求从原质料采购，包罗生产历程的控制，都还在强化提升，设备质量检测手段也在进化，我们花了上千万买自动检测设备。品质要走向精致化，要到达跟欧洲同等的水平。
【凤凰网家居】：相信欧派之所以能生长得那么好，也是基于对品质的执着追求和严格把控。就算在目前市场不景气的情况下，欧派这么概略量的企业，依然能保持百分之十几的增长。您认为，欧派能一连增长的秘诀是什么呢？
【谭钦兴】：我们自己总结了几个层面：一个是以往的订单优势的沉淀。二是要顺应市场的变化，渠道多元化拓展。工程、外贸要保持生长，要克服困难生长整装等。第三产物自己的细分，让产物能够漫衍更广。应该说这是全方位的市场竞争能力的体现，也不是那么简朴，我们也有许多压力。现在肯定是越高越难，对资源配置、人才队伍都有很大的要求。
智能家居一定会普及
【凤凰网家居】：欧派一直走在行业的前面，包罗智能家居的生长， 5G的运用，这都是未来的新趋势，欧派是如何看待这些新技术的价值？你们与华为相助的5G结构目前是什么样的情况？
【谭钦兴】：我们以为华为跟我们的品牌调性很吻合，5G有一个很大的利益就是效果图可以设计得又快、又准确，存储数据量也很大。通过5G技术，可以全方位提高企业的效率。而华为选择我们也是基于我们的整合能力很是强，具有整体场景实现的优势，有足够的落地实施能力。我们有七千家门店，这未来都是他们的展示窗口，也会是服务商。
现在我们有了统一的技术平台支撑，用户可以通过手机，就能对家中所有的家电、床、橱柜、防盗门等举行智能化控制，还可以纪录你的种种数据。如果用户需要，我们可以在做整装的时候把智能化功效加进去，而且相对自制，我认为这个市场一但打开形成商业模式，可以不停地复制推广。
■ 2019年8月10日，欧派家居团体副总裁兼制造总裁谭钦兴（左）与华为消费者业务CEO余承东（右）在相助同伴签约仪式上合影留念
【凤凰网家居】：新中国建设70年来，人民的生活发生了很是大的变化，在您看来，未来的家居场景会是什么样子？
【谭钦兴】：实际上欧派自己在智能家居上就有许多的畅想，外洋较量注重能源治理，像空调、冰箱，包罗取暖、安防的治理，尚有家内里情况检测，空气污染问题，尚有生活自己的种种智能化场景需求，只要你能够想到的都可以实现。
例如厨房电器有许多智能化功效，可以预约煮饭，种种各样的煮法；冰箱可以防止食物变质；我们的橱柜也想增加一个防霉的功效，因为南方的天气较量湿润。卧室内里主要就是穿衣化妆、温湿度的监控等等。智能化的功效，会逐步往更人性化偏向生长，智能家居一定会普及。
【凤凰网家居】：今年是欧派的25周年，进入下一个阶段，你们的目标是什么呢？
【谭钦兴】：目标是千亿市值，凭据现在百分之十几的增长速度，可能5、6年的时间可以到达，但欧派照旧较量务实的，先保证近三年的计划完成。各人居的工业有足够大的生长空间，但不行能像以前那样高歌猛进，现在磨练的是企业的综合竞争力，欧派能够整合优化足够多的资源，对此我们照旧很有信心的。
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